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創新鋪就特色路——利川市人民醫院特色專科建設紀實

  • 2019-11-29
  • 秦衛飛
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中國利川網 特約記者 秦衛飛 通訊員 張莉 牟傲


11月19日,國家衛生健康委腦防委辦公室發布2019年全國卒中防治中心300強名單,利川市人民醫院卒中防治中心取得115名好成績,躋身全國300強。


“這是我們醫院堅持創新,在專科品牌建設上取得的重要成果,也標志著,我院特色專科品牌建設邁上了全國大舞臺,對推動醫院發展,創建‘三甲’奠定了基礎!”主抓特色專科建設的副院長黃濤說。


近年來,該院唱響以“特色專科化建設”為主旋律的創新之歌,省級臨床重點專科由2012年的零增至20個,實現了從無到有的歷史性跨越;州級臨床重點專科也由2012年的11個增至27個,重點專科數位居全省同級醫院榜首,走出了一條術有專攻、院有專科、科有專病、病有專家、家有專長的“五專”創新發展之路,成為了業界關注的焦點。


新思路 專科頂天立地


“醫院發展的越好,受益的是當地老百姓,發展不好,吃虧的是老百姓。”利川市人民醫院院長何本鴻認為,特色專科建設要“頂天立地”,“頂天”就是要按照國家“十三五”醫療建設規劃,聚焦重點,緊跟國際醫療領域的高峰,通過特色重點專科建設引領專科能力提升,提高地區臨床診療水平,促進醫院發展;“立地”就是要滿足百姓就醫的整體需求,保障醫療的可及性、便捷性,提供優質服務。


“如何響應國家的要求,推動特色專科建設,提升專科水平和醫院整體競爭力,實現院有專科是利川市人民醫院的發展路徑。”該院大力推進“專科化”建設。


何為專科化?副院長黃濤認為,所謂專科化,就是加大專科建設力度,實現院有專科、科有專病、病有專家。目前,該院科室越來越細化,科室專業越來越齊全,比如原來的骨科,已經分出了骨一科、骨二科、骨三科,原來的兒科,細分為普兒科與新生兒科,之前的婦產科細分為產科、婦科。該院在院有專科科室的基礎上,建成了ICU重癥病房、康復醫學科等科室,壯大醫院功能。該院已經發展為特色突出的綜合性醫院,有59個臨床及醫技科室。


2015年12月16日,該院兒童重癥監護病房(PICU)正式成立,PICU包含隔離病房、嬰兒監護室和兒童監護室,配置有呼吸機、監護儀等高精儀器,PICU填補了該院兒童重癥學科的空缺,大大提高了危重癥患兒的搶救成功率,加快兒科的建設與發展。


2016年6月,該院普外科一例腹腔鏡下(經腹膜前)疝修補術患者痊愈出院,此項技術為全市首例,標志著該院普外科微創技術水平已達到國內同級醫院領先水平。


今年,該院建起了全州首個“無痛病房”,建立了完善疼痛評估體系、多模式鎮痛、個體化鎮痛等新技術,使患者安全舒適地度過手術期和功能康復期。并相繼完成首例超聲引導+腔內心電定位下靜脈植入式輸液港裝置(輸液港)手術、同軸針引導亞厘米結節穿刺活檢術、新生兒PICC置管術等國內新技術。


該院醫務科科長黃程介紹,隨著專科建設的深入推進,后腹腔鏡腎部分切除、保留胰頭十二指腸切除術、嚴重膝關節內翻畸形骨缺損人工表面膝關節置換術等高、精、尖的手術陸續在醫院順利開展。


“專科能力水平發展是醫院發展的核心任務。”為此,醫院按照重點專科建設標準,結合實際,確立了“術有專攻、院有專科、科有專病、病有專家”的重點專科建設指導思想,抓住武漢大學中南醫院、武漢市中心醫院、黃石市中心醫院、杭州市蕭山區第一人民醫院對口支援和幫助的有利契機,在人才、設備、技術、管理等方面,加強現有省級、州級重點專科的后期管理;積極建設腫瘤放療與生物治療中心、兒童治療中心;堅持中西醫并重、中西醫共同發展的方針,積極爭創“全國綜合醫院中醫藥示范單位”,不斷加強中醫藥服務能力建設,復建制劑室,將中醫科建設成為省級臨床重點專科,將康復醫學科打造成為利川市的康復中心;加大力度建設健康管理中心;整合放射科、CT室的設備、人才、技術等資源,建成醫學影像中心;建設消毒供應中心;建成介入治療中心。


新機制 搶占人才高地


醫院是知識密集型高風險行業,人才是醫療事業發展的源泉。


“誰擁有人才,誰就擁有未來,擁有希望。”該院黨委一班人達成共識。


“不拘一格招人才,不拘一格育人才,不拘一格用人才,不拘一格留人才。”利川市人民醫院黨委為該院人才隊伍建設一錘定音,實行人才大戰略。


為招賢納士,醫院下血本出臺激勵政策:博士生給30萬元安家費,985、211大學碩士生給5萬元安家費……


打破以往唯資歷、學歷論人才的條條框框,任人唯能,誰努力工作,誰的能力強,誰的貢獻大,就用誰,就培養誰。


“當院長,就是要給下面的人希望。”近年來,醫院采取“請進來、送出去的”人才培養模式,邀請全國知名專家、甚至是國外專家到醫院給員工培訓,不斷派送醫務人員外出培訓、學習,“只要患者有需要、科室業務有需要,不管你有沒有職稱,都送出去學習。”該院打破之前在職人員不能去讀研的禁錮。現在,“只要你考得取,醫院隨時支持。”


同時,建章立制,對用人、培養人出措施。該院破格提拔有能力的青年骨干醫生,一大批年輕有為的青年骨干在各個科室的骨干醫生、學科主任、科室副主任的崗位上走馬上任。通過業務培訓班、學術講座和在職學習、脫產學習、進修深造等途徑快出人才、多出人才、出好人才。


為了留住人才,讓人才安心工作,醫院出臺各項政策。如評選十大突出貢獻專家、十大白衣天使,政策向臨床一線、業務骨干、重點專科建設科室傾斜等,為學科帶頭人和業務骨干提供了比較優越的生活環境和工作環境。主動及時地解決業務骨干的各種困難,極大地調動了他們的工作積極性,使他們安心醫院,一展所長。


醫院某科室主任的妻子沒有工作,何本鴻親自過問,解決了此事。


“不解決科主任、專家們工作的后顧之憂,我這個當院長的有什么當頭!”作為一院之長,何本鴻不僅要規劃、關心醫院發展,他更關心醫院人才的工作和生活,踐行醫院“讓事業留人、待遇留人、感情留人”的人才觀。


目前,該院人才隊伍迅速擴大,人才質量明顯提高,人才結構更趨合理。涌現了一批中青年業務骨干,基本形成了專業門類齊全、人才結構合理的人才隊伍。截至目前,該院擁有博士生導師1人、碩士生導師1人、醫學博士2人、碩士研究生55人、本科生620人,高級職稱100余人。


新成就 科研再上臺階


科研是提高診療水平,提升醫生素養的基石,是醫院專科建設基業長青的希望。


“專科建設要上臺階,上水平,上層次,必須靠科研引領。”副院長胡建介紹,在利川市人民醫院發展尤其是最近五年的發展過程中,醫院決策層高度重視科研的地位,該院堅持貫徹“人才興院,科教強院”的基本方針,加大科研的投資力度。成立科教科,設置專職負責科技教育的管理崗位,出臺相應政策,鼓勵、引導醫院員工努力爭取各種渠道科研立項。


同時,醫院在人才引進與培養方面,對具有較深研究功底與閱歷的高學歷研究者優先考慮,鼓勵、協助他們申報國家級、省部級和州市級等不同層次的科研課題,對獲得立項的科研項目,醫院按照相應1∶1.2的比例匹配科研經費,對在學術期刊發表科研論文論著的個人或集團給予獎勵。


近年來,該院科研成果豐碩,主持國家自然科學基金項目一項,參與國家自然科學基金項目二項,主持省級、州級科研項目7項;獲國家專利5項、州級科技進步獎5項、科技成果獎5項。近三年來,該院職工主編學術專著10部,參編學術專著20部;發表SCI論文、國家級學術論文500余篇。


在醫學科研的強力支撐下,新業務、新技術得以順利開展。目前,該院可開展腹腔鏡下各型探測術、腫瘤根治、巨脾切除、兒童先天畸形矯正、經皮腎鏡取石術、兒童骨折彈性髓內釘技術治療兒童骨折、胰頭癌根治、消化道內窺鏡下止血術、各種肌骨瓣轉移、ESD胃粘膜剝除術、胃底食管靜脈曲張套扎加組織膠注射術、冠狀動脈造影技術、椎弓根釘固定齒狀突骨折、心包剝離術、肺葉切除、縱膈及食管手術、危重癥持續血液凈化技術、種植牙技術、頜面修復技術等300余項高精尖技術,新技術的臨床運用,為患者帶來了健康的福音。


為支持特色專科建設,該院不斷加大對重點專科、科研立項、設備購、人員進修的政策和資金支持力度,充分調動業務科室爭創重點專科的積極性。


“在專科建設方面,要錢給錢,要人給人。”副院長吳建軍深刻感受到醫院在特色專科建設方面的政策支持力度。


幾年來,該院添置了在省內都屬于先進設備的64排128層CT、1.5TMRT,每年投入1000多萬元添置常規設備,擁有Ingenuity Core 128極速之心CT、血凝儀、四維彩超、全自動生化分析儀、高壓氧倉等價值2億元的先進設備共500余臺(件)。


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